INITIATORS
Jan & Henny Entjes starten met de bouw van hun recreatiebedrijf Melody Ranch. De gebouwen worden eigenhandig opgebouwd zonder hulp van een aannemer. Voordat ze met de bouw beginnen hebben Jan & Henny al diverse guest-ranches in Amerika en Canada bezocht en volgde Jan cursussen in Amerika en Canada om zich te verdiepen in de bouwstijl van de massief houten gebouwen. De cabin op Melody Ranch wordt door Jan gebouwd op een historische manier. De hoekverbindingen van de cabin zijn door Jan met een bijl uitgekapt. In 2001 ontvangen Jan & Henny de eerste gasten op Melody Ranch. Jaren later kopen Jan & Henny de grond rondom Melody Ranch en bedenkt Jan op deze grond het plan Canada Resort.
INTERMEDIAIR
Het Canadese log home waar Jan & Henny in wonen op Melody Ranch is door Jan ontworpen en getekend in AutoCad. In 2005 zoekt Jan een geschikte bouwer voor de woning en bezoekt hij diverse log home bedrijven in Canada. De keus valt op Lake Country Log Homes. In 2006 wordt het casco met de ronde Red Cedar boomstammen in Canada gebouwd en in een paar dagen door iemand van het Canadese bedrijf opgebouwd op Melody Ranch. Hierna wordt de woning in eigen beheer afgebouwd door Jan & Henny. Het Canadese bedrijf is onder de indruk van de prestaties en vraagt Jan om intermediair te worden voor de Nederlandse markt.
FAILLISEMENT ONTWIKKELAAR
Projectontwikkelaar HV Bouwontwikkeling BV wordt door de rechtbank in staat van faillissement verklaard en Derk Jan Hutten heeft vanaf dat moment geen juridische positie meer als projectontwikkelaar van Canada Resort. Hij is alleen nog verbonden aan het project als eigenaar met Hutten Meppel Beheer BV van 9 kavels. Deze BV ging niet failliet omdat er voor de curator niets te halen viel uit deze BV. Er was namelijk al een eerste hypotheekhouder verbonden aan de grond die in deze BV zit. Die hypotheekhouder is Dunnewind Onroerend Groep BV.
STAKEHOLDER DUNNEWIND
Als 1e hypotheekhouder ontvangt Dunnewind Groep Onroerend Goed BV al jaren geen rente meer van Hutten Meppel Beheer BV. Derk Jan Hutten is dan ook in gebreke en Dunnewind kan zijn onderpand (9 kavels) opeisen. Op 2 mei 2017 wordt in een gesprekverslag door de accountant van Dunnewind vastgelegd - en per mail bevestigd naar Canada Huis BV - dat Dunnewind per direct zal overgaan tot het uitwinnen van zijn zekerheden. Met als gevolg dat Dunnewind met 9 kavels stakeholder wordt in het project en Derk Jan Hutten voorgoed uit beeld is. Dhr. Dunnewind zegt ja maar doet nee en houdt zich niet aan de gemaakte afspraak. Zolang Dunnewind Groep Onroerend Goed BV het hypotheekrecht niet uitgeoefend is men formeel gezien geen eigenaar van de grond. We kunnen voor het stilzitten van Dunnewind maar twee redenen bedenken. Ofwel men ziet er geen heil in en laat het erbij. Ofwel men wacht tot wij (Canada Huis BV) er iets van gaan maken en probeert dan alsnog de positie te verzilveren en geld te maken van de kavels.
INITIATIEVEN NA FAILLISEMENT
Na het faillissement zien nieuwe ontwikkelaars het project (vanwege de diverse kaveleigenaren) als één groot wespennest. Toch lukt het initiator Jan Entjes om partijen te vinden die samen met hem willen proberen om het project vlot te trekken. Jan formeert een bouwteam met een o.a. architect en ontwikkelaar. Met hun bedrijf Canada Huis BV investeren Jan & Henny in de infra. Omdat dhr. Dunnewind mogelijk stakeholder kan worden laten ze ook dhr. Dunnewind aanschuiven bij de bouwvergaderingen. Omdat de Canadese log homes niet meer voldoen aan het bouwbesluit wordt er door de architect (die jaren in Canada heeft gewoond) twee nieuwe types recreatiewoningen ontworpen in Canadese stijl.
Conclusie
- Kaveleigenaren vragen exorbitant hoge kavelprijzen en reageren niet op initiatieven van Canada Huis BV.
- Vanwege het aangescherpte bouwbesluit is de bouw van de unieke Canadese log homes niet langer mogelijk.
- De markt voor recreatief vastgoed staat onder druk. De rente is een belangrijke factor. Maar ook de overdrachtsbelasting die in 2024 naar 10,4% werd verhoogd.
- Neem daar nog eens bij dat ons BOX 3 stelsel op beleggingen is veranderd en nu uitgaat van werkelijk rendement in plaats van forfaitair rendement. Wat duidelijk invloed heeft op het 2e woningbezit. Hierdoor ontstond een markt van minder vraag bij gelijkblijvend aanbod wat zijn weerslag in de markt had.
- Er is een groot personeelstekort en zonder schoonmaakpersoneel is recreatieve verhuur niet mogelijk.
Canada Huis BV heeft zich nimmer verplicht tot de aanleg van infra ten behoeve van de initieel beoogde 33 kavels. Dit zou dit “via het plan” geschieden. En dus de gefailleerde ontwikkelaar, zijnde de partij die de kavels zou verkopen en de kopers daar uiteraard ook voor zou laten betalen. De ontwikkelaar heeft geen zorg gedragen voor aanleg van de infra. De huidige situatie geldt dan ook als onvoorzien ten opzichte van de bedoelde situatie.
Na het faillissement van de projectontwikkelaar heet Canada Huis BV veel tijd en geld gestoken om het park alsnog te ontwikkelen. Maar ontwikkeling is alleen mogelijk als alle kavels tegen een markconforme prijs beschikbaar komen en de investeringen t.b.v. infra terugverdiend kunnen worden. Een succesvolle realisatie vraagt om inspanning en samenwerking van alle partijen. En als er niet wordt gereageerd op initiatieven houdt het op. Met onwillige honden is het immers slecht hazen vangen.
Jan & Henny Entjes (Canada Huis BV) hebben besloten om kleinschalig verder te gaan met een nieuwe naam en richten zich uitsluitend nog op de ontwikkeling van hun eigen kavels. Op de kavels van de voormalige geldschieters van de gefailleerde projectontwikkelaar krijgt de natuur de kans om zich te ontwikkelen. De natuur staat gelukkig wel te boek als betrouwbare ontwikkelaar. De grote winnaar is dan ook de natuur en dat is voor initiators Jan & Henny Entjes ook een prima eindresultaat!
- Auteur: Jan Entjes (eigenaar Canada Huis BV)